Post by account_disabled on Apr 6, 2024 0:28:01 GMT -5
流行病和社會隔離讓「全世界」（字面意思是！）措手不及，大多數公司項目都被推遲或重新制定。此外，許多人開始在家工作，機構必須適應這個新現實。
因此，在本文中，我們將給出六個技巧，說明如何在此期間進行內部溝通創新，從而保持員工的參與、興奮和與公司的聯繫。
當我們在家工作時，我們與團隊的距離很遠，通常不知道我們的同事正在經歷什麼，因此每週進行一次演講和積極的傾聽是一個好主意，可以促進團隊的團結、放鬆和同理心。這些會議不是為了討論工作，而是為了鼓勵非正式的對話。
在我們生活的時代，數位平台的使用對於公司溝通至關重要。為了保持在家工作的員工的參與度，請將現場活動遷移到數位環境，例如 SIPAT 週（內部工作事故預防週），為所有公司部門提供講座和有趣的內容。
為您的員工提供與公司及其業務相關的內容。它還帶來有關流行 德國電話號碼 病的話題，以及新聞、與家人一起在家休閒的技巧，甚至健康話題。
在品牌的Facebook和Instagram上，不只是網絡，還必須以新聞形式發佈公司的行動。值得分享媒體發表的文章，以求獲得可信度。
這樣的工作，如果您的行銷和數位團隊與您的新聞辦公室100% 保持一致，肯定會獲勝！綜合性 360° 溝通服務於打擊假新聞。
使用的語言和定期更新與內容同樣重要。必須根據各自的提案在每個網路中插入相同的資訊。這是一個非常籠統的解釋，僅供說明之用：
是照片和故事的網路嗎？因此，在這個管道上推廣產品必須以盡可能最好的方式利用這一點，重點關注良好的視覺品質、直播中的即時溝通等資源。
適合嗎？因此，讓我們以圖像為例，使用稍微詳細的標題、輕鬆的語言和可提供更完整資訊的鏈接
適合商業嗎？值得分享的文章，更多的企業內容，增加媒體空間成就和我品牌的重大行動。
所有這些都經過策略性思考，並由專家和傳播顧問團隊進行評估，他們將製定利用數位管道的最佳計劃，以與公眾保持良好的關係，始終注重分享自信、透明和最重要的，道德。
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